Trabajando por una mejor ciudad

City Hall de Boston

Luzmar Centeno-Valerio
LUZPORTFOLIO PHOTOGRAPHY

Con la inauguración de la legislatura, el Concejo Municipal de Boston 2026-2028 ha comenzado una carrera para convertirse en una maquinaria de precisión alineada con el sistema ejecutivo de la alcaldesa Michelle Wu, quien ha iniciado su segundo mandato de cuatro años con grandes expectativas.

Bajo el liderazgo de la presidenta Liz Breadon, la distribución de los comités revela una estrategia clara,  la cual es consolidar la eficiencia administrativa, aun a riesgo de diluir el debate democrático actual.

La estructura completa de comités y liderazgos consiste en la elección del mando de cada categoría que maneja a su vez diferentes proyectos, permisos y presupuestos.

Para entender quién mueve los hilos en la ciudad, es necesario desglosar cada rincón de la estructura o sistema legislativos, segun dice uno de los concejales electos.

Pero vamos a la distribución oficial de los 13 concejales y la totalidad de los comités, comenzando por los «Tres Grandes, los comités que llevan el control estratégico».

Arbitrios y Medios (Ways and Means)

  • Benjamin J. Weber (Presidente).
  • Controla el presupuesto municipal y las finanzas.

Operaciones Gubernamentales

  • Gabriela Coletta Zapata (Presidenta).
  • Es el filtro de todas las ordenanzas y leyes locales.

Planificación, Desarrollo y Transporte

  • Sharon Durkan (Presidenta).
  • Define el crecimiento urbano y la movilidad.

Servicios y Seguridad & Servicios Municipales

  • Edward M. Flynn (Presidente)
  • John FitzGerald (Vicepresidente).

Seguridad Pública y Justicia Penal

  • Henry Santana (Presidente)
  • Edward M. Flynn (Vicepresidente).

Educación:

  • Henry Santana (Presidente).

Derechos, Vivienda y Comunidad. Derechos Civiles, Equidad Racial e Inmigración.

  • Miniard Culpepper (Presidente).

Vivienda y Desarrollo Comunitario.

  • Ruthzee Louijeune (Presidenta)
  • Miniard Culpepper (Vicepresidente).

Servicios Humanos.

  • Julia Mejia (Presidenta).
    • (Sustituye al antiguo comité de Familias y Comunidades).

Salud Pública, Veteranos y Personas Mayores.

  • Erin Murphy (Presidenta).

Economía, Medio Ambiente y Transparencia Desarrollo Económico y Trabajo.

  • Brian Worrell (Presidente).
    • (Fusión de Pequeñas Empresas y Fuerza Laboral).

Medio Ambiente, Resiliencia y Parques.

  • Benjamin J. Weber (Presidente).

Rendición de Cuentas, Transparencia y Accesibilidad.

  • Enrique Pepén (Presidente).

Acuerdos PILOT (Pagos en lugar de impuestos)

  • Sharon Durkan (Presidenta).

Artes, Cultura y Eventos Especiales.

  • John FitzGerald (Presidente).

Esta es la distribución, pero estar informado es una de las mejores armas para comprender quién maneja nuestros impuestos, entendiendo que la mayoría son distribuidos en servicios sociales para mejorar nuestra calidad de vida.

Si bien un gobierno unificado puede ser notablemente eficiente para abordar crisis como la vivienda y el cambio climático, también corre el riesgo de convertirse en una cámara de eco sin balance. ¿Quién representa a quién?

Las voces más escépticas o moderadas, como las de los concejales Flynn o Murphy, aunque mantienen presidencias en áreas de servicio y salud, han sido alejados del núcleo donde se decide el modelo de ciudad a largo plazo.

Para que Boston siga siendo una ciudad inclusiva, el Concejo debe demostrar que su nueva estructura no es una entrega de llaves a la administración central.

La eficiencia es valiosa, pero la discusión sobre el equilibrio de los comités es lo que garantiza que las decisiones sean justas para los bostonianos.

Los 13 concejales deben recordar que su lealtad primordial no es con la Alcaldía, sino con los residentes que esperan que su gobierno sea mejor para toda la Ciudad, auditado y, sobre todo, equilibrado.

La pregunta sería ¿Votastes? ¿Participastes en las encuestas? ¿En las audiencias públicas? ¿Qué estamos haciendo para participar como comunidad?